Kinshasa · République Démocratique du Congo
Le partenaire congolais de votre transformation digitale
LEADERS & SOLUTIONS DRC accompagne les entreprises et les organisations établies en République Démocratique du Congo dans la conception, l’intégration et l’exploitation de leurs systèmes de gestion. Conseil, ERP, conformité réglementaire, développement sur mesure : un interlocuteur unique, de droit congolais, du cadrage à l’exploitation.
- Société de droit congolais
- Siège à Kinshasa-Gombe
- Partenaire Odoo
- Expertise DGI, OHADA et CNSS
Digitaliser en RDC ne se résume pas à installer un logiciel
Un système de gestion déployé en République Démocratique du Congo doit composer avec un cadre qui lui est propre : la facturation normalisée exigée par la Direction Générale des Impôts, le référentiel comptable SYSCOHADA, les obligations de paie et de déclaration CNSS, la coexistence du franc congolais et du dollar américain dans les mêmes opérations.
Un outil international paramétré depuis l’étranger ignore ces contraintes. Une équipe qui ne connaît pas le terrain les découvre en production, au pire moment.
Nous travaillons depuis Kinshasa, sur ces sujets, tous les jours.
Six domaines d’intervention
De la réflexion stratégique à l’exploitation quotidienne, nous couvrons l’ensemble du cycle de vie de votre système d’information.
Notre chantier prioritaire
Facturation normalisée DGI : nous conduisons l’intégration
Depuis janvier 2026, nos équipes développent l’intégration entre Odoo et le dispositif de facturation normalisée de la Direction Générale des Impôts. Ce chantier est conduit selon une méthode en quatre phases, en interaction directe avec les services de la DGI.
- 01
Cadrage et analyse technique
Périmètre fonctionnel et technique, obtention de la documentation officielle DGI
- 02
Développement du connecteur
Implémentation des flux de données conformément aux spécifications requises
- 03
Tests internes
Validation technique en environnement de test, contrôle qualité et corrections
- 04
Tests officiels avec la DGI
Soumission aux tests des équipes DGI en vue de la mise en production
Chantier en cours. Le calendrier de mise en production dépend des interactions avec l’administration fiscale.
Des secteurs que nous connaissons
Chaque secteur a ses contraintes de gestion. Nous intervenons là où nous avons une expérience réelle.
- Services financiers et assurance
- Ressources humaines et paie
- Commerce, retail et e-commerce
- ONG et organisations humanitaires
- Industrie, logistique et services
Ils nous font confiance
Des organisations congolaises et internationales nous confient leurs projets de gestion.
- SODEICO
- SERVAIR / Fondeg Catering
- LA GRADDIE
- VIDA / MonVida
- SOGENAC
- FLASH / CFC
- SSL SARL
- HPP-Congo
- Afrigeration SARL
- Rawsur
Une méthode en quatre temps
La même discipline sur chaque projet, quelle que soit sa taille.
- 01
Écouter et cadrer
Comprendre votre organisation, vos contraintes et vos priorités avant de proposer quoi que ce soit.
- 02
Concevoir
Formaliser la solution cible, les livrables et le calendrier. Vous savez ce que vous obtenez et quand.
- 03
Réaliser et tester
Développement, paramétrage, reprise de données, tests de recette avec vos équipes.
- 04
Accompagner
Formation, mise en service assistée, support. Le projet ne s’arrête pas à la livraison.
Parlons de votre projet
Un besoin de mise en conformité, un ERP à déployer, un système à faire évoluer ? Décrivez-nous votre situation : nous vous répondons sous 48 heures ouvrées.