Nos services
Du conseil stratégique à l’exploitation quotidienne, nous couvrons l’ensemble du cycle de vie de votre système de gestion. Chaque mission est cadrée, chiffrée et pilotée avec des livrables identifiés.
Conseil et stratégie des systèmes d’information
Investir dans un système de gestion est une décision structurante. Elle mérite d’être instruite avant d’être exécutée.
Nous intervenons en amont du projet pour analyser l’organisation existante, identifier les points de friction et définir la trajectoire de digitalisation la plus adaptée à votre taille, votre secteur et vos moyens. Notre indépendance vis-à-vis des éditeurs nous permet de recommander la solution qui convient — y compris de vous déconseiller un projet prématuré.
Nos interventions
- Audit du système d’information et de l’organisation existante
- Cartographie et formalisation des processus de gestion
- Schéma directeur informatique et trajectoire de digitalisation
- Étude comparative de solutions et aide au choix
- Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA)
- Rédaction de cahiers des charges et de dossiers de consultation
Livrables
Rapport d’audit · Cartographie des processus · Schéma directeur · Grille comparative argumentée · Cahier des charges
Intégration ERP : Odoo et SAP Business One
Un ERP correctement paramétré remplace une dizaine de fichiers Excel et autant de zones d’ombre.
Nous déployons Odoo, dont nous sommes partenaire, et SAP Business One. Le périmètre couvre la comptabilité générale et analytique, les ventes, les achats, les stocks, la production, le point de vente, la gestion de projet et les ressources humaines. Chaque déploiement est précédé d’un atelier de paramétrage avec vos équipes métier.
Nos interventions
- Analyse fonctionnelle et atelier de cadrage
- Paramétrage des modules et des flux de gestion
- Reprise et fiabilisation des données existantes
- Tests de recette avec les utilisateurs clés
- Mise en service assistée et bascule
- Reprise de projets Odoo mal déployés
Modules couramment déployés
- Comptabilité
- Ventes
- Achats
- Stocks
- Point de vente (POS)
- Ressources humaines et paie
- Projets
- Fabrication
- Site web et e-commerce
Conformité réglementaire en RDC
C’est ici que se joue la différence entre un intégrateur local et un prestataire à distance.
Un système de gestion exploité en République Démocratique du Congo doit satisfaire des exigences qui n’existent nulle part ailleurs. Nous les traitons comme un domaine à part entière, pas comme une adaptation de dernière minute.
Nos interventions
- Facturation normalisée DGI — intégration de votre système au dispositif de la Direction Générale des Impôts
- Comptabilité SYSCOHADA — paramétrage du plan comptable OHADA et production des états financiers
- Paie congolaise — bulletins, cotisations CNSS, tableaux légaux et déclarations
- Multi-devises USD / CDF — gestion des taux, écarts de conversion et reporting dans les deux monnaies
- Traçabilité et archivage — pièces justificatives et pistes d’audit conformes aux attentes des contrôleurs
Les analyses réglementaires que nous produisons sont documentées et transmises à votre expertise-comptable ou à votre conseil fiscal pour validation. Nous outillons la conformité, nous ne nous substituons pas à vos conseils.
Développement sur mesure et intégrations
Aucun logiciel standard ne couvre 100 % d’un métier. Nous construisons les 20 % qui manquent.
Notre équipe technique développe les modules, connecteurs et automatismes qui alignent l’outil sur votre fonctionnement réel, plutôt que l’inverse.
Nos interventions
- Modules Odoo spécifiques à votre métier
- Connecteurs et interfaces avec vos applications existantes (bancaires, métier, e-commerce)
- Intégration e-commerce, notamment Odoo ↔ WooCommerce
- Automatisation des flux et des workflows de validation
- Rapports et tableaux de bord sur mesure
- Migrations et montées de version
Formation et conduite du changement
Un ERP n’échoue presque jamais pour des raisons techniques. Il échoue parce que personne ne s’en sert.
Nous formons vos équipes en français, sur vos données et vos cas d’usage réels — jamais sur une base de démonstration.
Nos interventions
- Formation des utilisateurs finaux par métier
- Formation des administrateurs et des référents internes
- Documentation et procédures rédigées en français
- Accompagnement renforcé pendant les premières semaines d’exploitation
- Transfert de compétences pour vous rendre autonomes
Support et infogérance applicative
La mise en production est le début de la vie du système, pas la fin du projet.
Nos interventions
- Assistance aux utilisateurs
- Maintenance corrective et évolutive
- Supervision technique et sauvegardes
- Montées de version et mises à jour de sécurité
- Évolutions fonctionnelles au fil de vos besoins
Un projet en tête ?
Décrivez-nous votre situation, nous vous répondons sous 48 heures ouvrées.